大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于基金销售人员考核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍基金销售人员考核的解答，让我们一起看看吧。
辽宁省社保基金预算绩效管理实施细则？
以下是辽宁省社保基金预算绩效管理实施细则的主要内容：
一、总体要求
1. 绩效管理应坚持科学、公平、公正、公开原则，确保预算绩效评价的客观性和准确性。
2. 绩效管理应依托现有的社保基金预算管理系统进行，确保数据的及时、准确性。
3. 绩效管理应与干部考核、奖惩、绩效工资等相衔接，形成综合考核体系。
4. 绩效管理应注重实际效果和长期绩效评价，并对结果进行跟踪分析和调整。
二、绩效评价指标体系
1. 绩效评价指标体系应包括收入绩效、支出绩效、管理效能、服务效能等方面。
2. 收入绩效方面的指标可以包括社保基金收入增长率、收入结构合理性等。
3. 支出绩效方面的指标可以包括基金支出规模、支出结构合理性、支出效率等。
4. 管理效能方面的指标可以包括基金管理费用占比、人均办事效率等。
5. 服务效能方面的指标可以包括参保人员满意度、服务质量等。
三、绩效评价流程
1. 绩效评价应定期进行，通常为年度评价，也可以根据需要进行季度、半年度评价。
2. 绩效评价应由专门的绩效评价机构进行，评价结果将作为管理决策的重要依据。
3. 绩效评价应采用定量和定性相结合的方式，根据不同指标的权重进行综合评价。
4. 绩效评价结果应及时反馈给相关部门和个人，并对评价结果进行解读和分析。
四、绩效改进措施
1. 根据绩效评价结果，对绩效较好的部门和个人进行表彰激励，对绩效较差的部门和个人进行督促整改。
2. 绩效改进应针对评价结果进行具体分析，找出问题所在，并制定改进措施。
3. 绩效改进应加强制度建设和人才培养，提高整体管理水平和绩效水平。
4. 绩效改进应注重长期目标的实现，不断完善绩效管理制度，促进社保基金预算的良性循环。
以上是辽宁省社保基金预算绩效管理实施细则的主要内容，具体细则可以根据实际情况进行进一步制定和完善。
买的基金亏损了，基金经理还能拿到工资吗？
基金管理公司有几只或几十只基金，每只基金设一个基金经理，他们就靠收取各项管费活着。如果操作好，买的人多，盘子就大，收的管理费就多，活的很滋润。反之，亏损多，赎回的多，盘子就小，收的管理费就少，当收的管理费低于不能支付经理工资时，经理就会辞职走人。所以说基金管理公司总是不断出新基金，淘汰旧基金就是这道理。这就是为什么某只基金净值不断走低而基金经理还拿工资和奖金。
看你买的是私募基金还是公募基金，如果公募基金，基金经理工资肯定有，可能绩效奖金少点，这个还要看比较基准是什么？如果跑赢比较基准，绩效奖金多少还是有的，如果连比较基准都跑不赢，估计也就拿个基本工资吧。私募基金，只看绝对收益，工资五险一金还是有的，因为私募基金是业绩提成，赚的是超额收益，目前业界的标准是28分成，基金公司一般拿20%，基金经理一般在20%里提，多少要看跟老板谈。要个20%里面的20%就不错了，但是大部分基金经理就是老板自己。因为规模小，基本自己拿，分点研究员，也无所谓，看老板心情。
业界也很多大牌阳光私募，规模超百亿的，淡水泉，从容，重阳，景林等等，管理费一年也可以收到几个亿，旱涝保收。至于超额收益，就看天吃饭了。
到此，以上就是小编对于基金销售人员考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于基金销售人员考核的2点解答对大家有用。