大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国合伙人理财平台的问题，于是小编就整理了1个相关介绍中国合伙人理财平台的解答，让我们一起看看吧。
三个人合伙，股权均分，现在其中一个合伙人偷懒越来越猖狂了，怎么办？
股权结构
合伙开公司，刚开始就要想好未来发生矛盾的问题，股权划分可能最重要的内容，此外还有基本架构，公司章程等，这些东西影响深远，甚至能决定公司的一生。
笔者认为，如果是3、4人这样的小群体合伙，最好有一个大股东，大股东的股份占51%。这样，当出现意见不统一时，大股东有一言九鼎的决策权力。
如果是10~20人左右的大群体，那么大股东未必需要51%个股权，但他也应该明显超越其他股东的股比。比如，他一人占30%以上，其他人不超过大股东的一半（最大的也就15%），多数人只有1%。这样的股权分配，主要也是为了有决策人，避免扯皮。
权力过于分散，就会有大量的低效率事情，有时，行政部门会超越股东大量越权决策。
照理说，股东没有偷懒问题，因为股东可以什么也不管，什么也不做，只是年底等分红。题目中说的某个股东偷懒，其实不是他作为股东的问题，而是他作为员工的问题。
将股权与员工的身份分开，3个人有明确的公司职务，同时有明确的工作范围和工作责任，然后划定工资标准，和奖励标准。也就是与到人才市场中招人一样。将工资和奖励都充入成本，剩余部分才是利润，可以用来分红。
如果这个股东工作不积极，实际上是作为员工的不称职，那么可以撤换他，从市场上招合格胜任的人。新招来的员工拿他那个位置的工资，但年底分红则还给这个股东。即，股权是股权，工作是工作，股息是股息，薪资是薪资。
股权和工作责任分离，是解决这个问题的正确办法，不要搅和在一起。以后，当公司扩大以后，工作人员会越来越多，难道都有股权吗？
有几种情况：
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。大家都明白这样的一个道理，但是由于人的惰性，依赖性，合伙办企业的过程中，利益的分配，矛盾的冲撞，导致撞一天钟，做一天和尚的人不少。
合伙办企业，最难处理就是，最终每一项决定都让每一个股东心理觉得很舒服，心甘情愿的去把决定好的事去做好。
从法律层面上来说，一般事项，重大事项的最终决定权在于公司章程对表决比例的规定。
中小公司不会对公司章程进行独特的设计，一般是沿用一套规范的公司章程，就是一般事项需要需要持股过半同意，重大事项需要持股2/3以上同意。
三个人合伙办公司，股权均分就导致，一般事项必须要经过两个股东同意。产生意见分歧时，但最终表决事项又通过的时候，持有反对意见的股东就觉得另外两个股东是否结盟，针对他，导致其在执行后续合伙事务的时候，变得越来越拖沓。
如果非要合伙，我觉得两个股东就是最完美的，而且一方持股一定要过半，具有更高的话语权。
本意是好的，股权均分，收益共享，风险共担，什么都对等，这些在做公司的时候，都是很理想的状态。
股权设计的时候一定要有一方起到主导地位，没有一个领头人带着一起去小河边抬水喝，那就只能等着老天天降甘露。
只给股权不给实权，是最不可行的。三个合伙，必须得都进入公司的董事会，一人统管，两人分管经营的两条主线——采购跟销售。
只有真正的参与到公司的经营过程中，才会有一种集体的荣誉感，华为公司之所以做得这么好，正是由于大半数的公司员工都是公司的股东。
股权已经均分的三种处理办法，一、确定接下来的大股东，允许他以合适的价格回购其他股东的部分股权。二设计动态股权调整机制，比如大家提前稀释20%的股权出来，约定在未来一年的时间内，根据大家的贡献来共同分配这20%，这样的话我们要提前约定我们的考核机制。三、如果大家还是想保持股权比例不变，那么我们可以设计同股不同权，比如a和b两个股东，他们的股权比例还是50%比50%，那么分红我们可以继续保持原有的比例不变，但是表决权比例变成6:4或者是7:3。
合伙做生意关于出资和工作职责必须分明，关于评论股票虽然不是很赞同，很多人因首次或者关系因素均分，刚开始没啥，等公司经营一段时间问题较多，矛盾也较多。目前的情况提出坚决反感1.工作职责分明，每个股东负责一块职责，并对相应工作内容进行考核，考核要有人力，时间，进度和结果，避免偷懒，针对结果没3个月或者半年进行调整，工作成绩要和收益挂钩2.短期内既然股份一样，股东过多，就要考虑有些股东只能做财务投资，不参与实际经营，还可以通过股权转让受点股权，做到有能力的人掌控公司局面，不能拖，一个公司一定要有掌舵人和拍板的人，在中国，暂时不要学习西方公司体制，我们思维和做事方式不一样，这样可以提高公司效率和节约时间成本3.公司可以更具经营考核逐步转换公司股权，让有能力的股东有更多的决策权和收益权，让公司快速进入正常轨道，不能让不团结和内耗让竞争对手有可乘之机
3个人合伙，股权均分，那么意味着你们其他两个人有决定的话语权，如果没有一些所谓“特殊协议”规定，谁有一票否决权，那你们是可以拆伙，或者踢他出局的。
当然了，合伙是因为关系好，有共同的目标，那么现在偷懒其实还是可以寻求一种和平解决的方式，就是“谈”！
没有什么事情是不能坐下来协商解决的，你可以和你另一个合伙人通个气，找你这个偷懒的朋友好好谈谈，如果他能够知错就改，那么就继续合作。
如果继续这样偷懒，猖狂，冥顽不灵，那么就踢他出局，甚至拆伙走人。
以后，记住一件事，做生意之前一定要把风险考虑进入，改立下的条约都得写明。
其次，做生意尽量保持最多两个人合伙，不要掺杂太多，否则矛盾也会非常多。这就是一个和尚有水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝的道理。
先去好好谈一下吧，能圆满解决最好，不能圆满，那就拆伙呗。毕竟谁的钱都不是大风刮来的，你们拼命、努力干活，别人坐享其成，换成谁，谁心理都不舒服！
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到此，以上就是小编对于中国合伙人理财平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国合伙人理财平台的1点解答对大家有用。