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有些地方的习俗，春节时要将煎好的鱼放在米缸里，寓意着什么呢？
春节期间一些地方把米放在米坛里，这一习俗还是第一次听说，真是中国文化丰富多彩无奇不有。在中国的文化里，有关魚的寓意很多：如春节期间送人字画，大多是画条魚送他人，这寓意着祝朋友家人来年有余(魚、余同音)…有关魚的话题很多。你谈到一些地方春节期间在米坛里放条点，或许是寓意来年粮食有余，吃穿不愁吧！旦愿是这样，祝福五谷有余总是快乐的事三！
碧桂园是如何将扶贫基因融入企业发展的？
只有深刻感受过贫困的人，才更知道公益的力量。
一个企业的文化形成为什么样，主要源于其创14县 摸索“4+X”扶贫模式。民营企业在精准扶贫中具备机构精干、决策自主、反应灵敏等优势。“众人拾柴火焰高”，碧桂园可以发动子公司、产业链上下游的合作伙伴及始人的想法和追求，碧桂园扶贫，最先是起于创始人杨国强的个人行为。
1997年，羊城晚报收到杨国强想要捐资助学的想法，那是的他还并没有今天的成就，当时他就捐出了近身价一半的财产100万元，并交给了羊城晚报代为管理，唯一的要求就是不要公开捐款人的身份。就这样，每年的捐款都按时地打入，并且每年的数额都在增长，这个秘密直到十年后在被公开。
低调、务实，是杨国强一直以来给人的印象，他一手创办的企业也是这样的风格。
碧桂园，是全国top10房企中，唯一一家将扶贫上升为主业高度的企业。2018年，开启了对全国9省14县的精准帮扶，专款专人专用于在贫困县扎根，建产业、扶教育、促就业。当目前，一共帮扶36万余人，社会各种形式的捐款数额累计达到50亿元。
扶贫基因源于社会责任感，源于对初心的追求，源于对生命的感恩。这个年近八十的“草莽英雄”仍为公益事业奋斗。
碧桂园的民企扶贫模式，可谓是房企扶贫的“尖子生”。
首先，扶贫先扶智，从教育抓起。1997年开始，碧桂园集团创始人杨国强先生拿出100万元支票，设立仲明大学生助学金。截至2019年，累计捐赠3666.6万元，受助学生达到10217人。杨国强的女儿杨惠妍受到影响，也对教育事业情有独钟；
其次，碧桂园集团的员工也在逐渐成为教育扶贫的“主力军”，积极联动社会力量，号召社会各界与集团员工共同参与到“五个一”助学、“心愿100”教育扶贫行动中，结合今年发起大型“梦想益行者”城市徒步活动为项目募捐善款，已累计募集超过 1983万元，计划帮助1万名贫困家庭学生完成学业。
最后，以党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫为主的“4+X”精准扶贫模式，是碧桂园在扶贫路上的进一步深入—不断探索实践、不断地可持续造血。苗木产业绿色扶贫，是碧桂园“造血”扶贫模式的一大特点。碧桂园在帮扶县推广苗木种植产业，建立利益连接与共享机制，与村集体、农户民主协商，通过利益共享、风险共担，建立长期稳定合作。
作为一个媒体人，深有感触。
1997年4月21日，国强公益基金会荣誉会长、碧桂园集团董事局主席杨国强先生到羊城晚报社，设立仲明大学生助学金，用于资助广东省20所高校品学兼优的贫困大学生。“受惠社会、回报社会，让爱薪火相传”，是仲明助学金设立的初衷和宗旨，每位受助者自愿在接受仲明助学金的同时，签署一份《仲明助学金道义契约》，承诺有能力时将受助的款项回捐到仲明基金用以帮助更多有需要的贫困学子，并身体力行加入到扶弱济困的行列。
从1997年起，每年捐赠100万元，2006年起增至每年200万元，2018年起增至每年300万元。截至2019年，向仲明大学生助学金累计捐赠3766.6万元，受助学生达到10750人。
授人以鱼不如授人以渔，美好的爱心还在于传承，被这份心意和想法深深打动，虽然我不是受助对象中的一人，但能看到万千学子从中得到帮助，继而将这份美好的理念持之以恒传承下去，心底里深深触动。
碧桂园是一家内敛低调的企业，在扶贫这条道路上已经坚持了很多年。下面我就详细来说下碧桂园是如何去助力脱贫致富的。
先来看下国务院扶贫办的一条数据：
2012年到2018年，我国连续六年实现平均每年减贫1300多万人。“中国已实现数亿人脱贫，中国的经验可以为其他发展中国家提供有益借鉴。”联合国秘书长古特雷斯盛赞中国减贫事业。
脱贫攻坚战中，民企是不可忽视的重要力量。自1992年以来，碧桂园便以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为使命，投身公益及扶贫事业。从单个项目帮扶，到全国9省14县全面推进，碧桂园的扶贫事业随企业壮大不断深入。
脱贫之根本，在防止返贫。摸索数年，碧桂园通过党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，构建“可持续、可造血、可复制”的扶贫模式。在国家乡村振兴战略下，碧桂园扶贫事业亦迈入新时代，成为观察民企参与脱贫攻坚的新样本。
创新扶贫新机制
岁尾之时，黄河上游的东乡族自治县寒风凛冽。四面环水、山峦起伏，这里保有珍贵的旧石器时代文化遗址，也是国家级深度贫困县。2018年起，碧桂园以东乡羊养殖为切口，通过“产业扶贫”助力当地脱贫致富。
自碧桂园将扶贫上升到主业高度以来，温暖与改变的故事每天都在发生。从英德树山村试点扶贫，到结对帮扶全国9省14县，该集团目前已累计投入超过55亿元，直接受益人数超过36万人次。
但长期以来，民企扶贫以“捐款捐物”为主，缺乏直接参与的好机制。深入探索多年，碧桂园将自身扶贫模式概括为“4+X”，发力党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，并结合帮扶地区实际情况，切实做到精准扶贫。
致贫原因多种多样，因病、因学、缺乏就业出路居多。2019年《政府工作报告》提出，要确保脱贫有实效、可持续，经得起历史检验。精准扶贫就应该深入一线，真实了解建档立卡户的情况，精准施策，从根本解决贫困户的贫困现状，提供可落地、可造血、可持续的帮扶举措。
碧桂园多年来一直深耕教育与扶贫事业，从1997年开始，碧桂园集团创始人杨国强先生拿出100万元支票，设立仲明大学生助学金。截至2019年，累计捐赠3666.6万元，受助学生达到10217人。杨国强的女儿杨惠妍受到影响，也对教育事业情有独钟。
2018年5月来以来，碧桂园扶贫工作队在9省区14县深入贫困村屯农户访贫问苦，在实践中不断摸索总结了以党建扶贫扶志、产业扶贫扶富为主、教育扶贫扶智、就业扶贫扶技、辅以其他因地制宜自选动作的“4+X”扶贫模式，探索可造血、可复制、可持续的精准扶贫和乡村振兴道路。
“授人以鱼不如授人以渔。”产业扶贫是解决生存和发展的根本手段，是脱贫的必由之路。民营企业作为精准扶贫的重要力量，自身拥有产业、资金、市场等方面的优势，参与扶贫开发更能起到积极的带动作用。
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